工作职责：1、对营业额不能达到指标负有责任；  2、对医生因接诊问题导致患者流失负有责任；  3、对广告因设计不理想以及没有及时推出而导致的宣传效果不明显负有联带责任；  4、因与医生沟通不到位，关心不到位以及对医生提出的困难问题没有及时协助解决而使医生产生情绪，甚至影响工作负有责任；  5、对于不及时把握当前医疗新动向，导致所辖科室技术落后负有责任；  6、对于产生的医患纠纷负有间接责任；  7、对于因管理不善而导致的复诊率下降负有责任；  8、对本部的工作绩效负责；  9、对工作中出同异常情况未向总经理汇报造成的损失负责；  10、对提高下级人员服务水平负责；  11、对下级人员审查不严，工作中造成不良后果负责；  12、对下级的纪律行为，工作秩序，整体精神面貌负责。 

工作职责：1、在运营院长的领导下开展工作，全面负责网络技术和推广工作。 2、依据医院的战略目标和年度、月度计划，带领团队完成各期和各项业绩指标，对部门的工作绩效负首问责任。 3、依据网络推广部门的运营特点，设计、优化部门工作流程，制定相关岗位职责和标准，报人力资源部审核后实施。 4、依据医美行业特点，结合我院的实际情况，对网络平台的定位、诉求、风格和推广渠道、形式、方法等进行持续优化。 5、与企划部合作，带领团队在网络平台上及时发布医院的各项营销活动，推广医院的品牌。 6、主持部门工作会议，开展培训和经验分享，持续提升部门成员的工作能力。 7、协调与网络咨询、现场咨询部门的工作关系，反馈工作信息，并进行分析，策划和拟定各类网络推广方案，报人资运营部批准后实施。 8、参与医院的经营会议，明确各阶段的工作任务，并严格执行。 9、完成上级领导交付的其他工作任务。 备注：接手网络部三年里，第二年比第一年业绩增长78%，第三年比第二年业绩增长60%。

工作职责：1、在企划总监的领导下开展企划部日常管理工作。 2、组织并参与制定公司全年营销企划工作计划，并分解落实完成。 3、参与公司品牌建设和管理工作，执行各项宣传推广品牌形象的公关活动方案。 4、负责对下属员工进行业务指导、培训和考核工作。 5、负责编制各类宣传推广费用的计划，监控预算执行情况并及时呈报。 6、负责主持项目的营销策划、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作。 7、负责对广告公司的业务审批工作，按计划合理支配、使用公司批准的广告经费，并合理控制成本。 8、负责公司形象宣传策划，组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等。 9、对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究，以便及时修正方案，改进工作。 10、完成领导临时交办的其他任务。