工作职责：工作经验 2020年至今创业两年：创立点石商道咨询公司、兴盛美业企业咨询公司   带有团队在医美整形医院做职业经理人（总经理），曾兼任十三家医美机构总经理，管理机构日常事务，包括： 医院商业模式，商业规划，团队建设，内部运营体系建设，经营管理，品牌宣传，拓客引流设计，自媒体平台搭建，月度营销方案，市场开发，医疗体系规范。 每月两场会销支持，一场针对渠道的招商会，一场针对顾客分享裂变会     2016-2020年            湖北千禧 医美总经理      讲师 医美企业管理咨询师，服务于整形医院，以医院总经理角色扶持医院搭建： 渠道体系，店家体系，直客体系，异业联盟，内运营，薪酬绩效，直播，招商体系，会销系统，活动策划 1.针对有资源的渠道，通过商业模式设计把他们拉入医院体系下，不断输送客户资源 2.针对手上有美业资源的美容院、美甲、美睫、纹绣、皮肤管理中心等，通过方案设计生美店交钱合作，并通过招商会拉入医院体系下 3.直客体系拓客方案设计，会员制发展顾客的持续复购和转介绍 4.异业领域搭建专门市场团队针对不同门店设计方案，引流 5.根据每家医院实际情况制定整本运营手册，包括医院组织架构，每个岗位工作流程，岗位职责，每个岗位薪酬绩效方案，激发全员斗志 6.搭建直播带货以及品宣，发展当地网红合作 7.会销统筹策划销讲 最小一场10人沙龙会收款50万，一场500人合伙人会收现600万

项目职责：工作有六年，创业两年，兼任十三家机构职业经理人（总经理），组织团队做规划以及商业模式，精于营销策划以及运营体系。让天下没有难做的生意，从一家企业的内部运营到外部营销全方位扶持。帮助三十家机构搭建会销体系，市场搭建以及开发，会销策划统筹以及销讲讲师