工作职责："1、负责医院日常运营，把控医院经营数据，管理医院运营团队，包括现场咨询部、网电部、新媒体部、策划部； 2、根据医院内部运营中心各部门的战略发展和业务计划，制定月度、季度、年度以及节假日活动等推广方案及预算； 3、根据医院的相关预算，统筹制定市场营销推广策划及品牌定位战略； 4、统筹管理医院品牌推广策略，线上线下广告投放策略、内容策划及效果评估，包括百度大搜、各信息流平台投放、新媒体推广、社区推广，事件营销、完美账号营销推广，线下活动、院内会销营销策划及实施，院内宣传、公交、地铁、出租车、电梯广告等户外投放等； 5、负责医院新产品项目的引进、组织现场咨询师日常总结会议、服务流程、网电部周会、全院月度、季度、年度分析会议； 6、负责组织第三方合作项目的洽谈，对外公共关系处理、危机公关处理、顾客满意度调查等，对公司战略层予以意见及建议； 7、根据医院业绩目标、运营指标、年度发展计划等，制定各部门相关KPI指标并推动确保指标的顺利实施及完成； 8、协助总经理根据医院经营战略和业务需求，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源； 9、拟定员工晋升与培训体系，开发和培养员工业务能力，对员工KPI绩效进行管理考核，提升部门的工作效率，提高员工的工作热情和积极性； 10、拟定医院战略规划及日常营运作相关的制度体系、晋升制度、培训体制、业务流程； 11、其它医院内外部运营管理相关工作。"

工作职责：在军美整形医院市场策划部担任策划部经理一职，在工作期间主要负责医院项目产品市场包装和营销策划工作。 1、根据营销策划方案拟定医院产品推广计划 ， 参与院内各项目策划相关协调、沟通等工作 ； 2、根据医院发展战略定制年度、季度、月、节日活动促销方案线上线下实施以及专题的制作、推广； 3、负责制定策划部项目组任务，并分配任务到人，协助并指导策划专员、平面设计师、微信、微博推广专员等完成医院产品项目包装以及各项设计、制作和发布工作。制定医美产品项目整体工作计划，并按时检查相关工作进度； 4、制定策划部门人力需求计划，并提出人员支持计划或物料采购清单。对于院内部门长期固定工作，按时敦促和检查。 负责项目组成员的KPI绩效考评； 5、组织医院产品的营销和广告策划、广告创意、广告设计方案会议。负责医美项目宣传工作中的相关安排和协调工作； 6、管理策划部门的文件、对本部门的书籍、图片、资料归类管理。医美市场信息搜集，整理，分析。竞争对手情况信息收集、分析并制定医院相应的营销策略； 7、与公司其他部门的工作协调与沟通 ，并负责本部门员工的日常工作管理与职务技能培训与指导； 8、其他总经理临时安排的一些任务 。"