工作职责：处理投诉举报，监管电商；监管直销企业；拟订北京市市场主体监管办法;组织指导年检年报及日常监管;组织查处违法案件;指导私个协;参与市委办局联合执法.参与国家工商登记监管制度改革,起草北京市改革相关文件;梳理汇编企业监管法律法规.行政处罚裁量标准及权力清单等. 主要业绩： ※政府文件 《北京市工商局关于2012年度个体工商户验照工作情况的报告》（国家工商总局课题、京工商文【2013】第33号，4.8千字，2013/08） 《北京市工商局关于印发2012年度个体工商户验照工作方案的通知》 （京工商发【2012】第156号，6千字，2012/12） 《北京市工商关于2011年度个体工商户验照工作情况的报告》 （国家工商总局课题、京工商文【2012】第31号，4.6千字，2012/08） 《北京市工商局关于印发2011年度个体工商户验照工作方案的通知》 （京工商发【2011】第137号，5.4千字，2011/12） 《北京市工商局关于2010年度个体工商户验照工作情况的报告》 （国家工商总局课题、京工商文【2011】第55号，4千字，2011/09） 《北京市工商局关于印发2010年度个体工商户验照工作方案的通知》 （京工商发【2010】第125号，5.5千字，2010/12） 《北京市工商局相关违法行为行政处罚裁量权执行标准》第1章（公司登记监督管理）修订 （京工商发【2013】第22号，2013/02），（第1章2万8千字；全文共8章，8万3千字） 《北京市工商行政管理局行政处罚权力清单》第1章（企业监管）编写 （第1章涉及法律法规及规章207部，605条；全文共涉及法律法规及规章409部，1609条）（京政发【2015】12号） 《北京市工商行政管理局企业经营异常名录管理操作规程》 （京工商发【2014】第63号，5.5千字，2014/10） ※科研成果

工作职责：北京超高压公司财务处.会计&华北电网公司财务应用建设领导小组资产清理组成员&北京超高压公司资产清理项目组负责人 2010.02-06 北京超高压公司车管中心.财务主管&人力资源主管兼党支部宣委 2009.08-2010.01 国家电网公司财务应用建设督导小组成员 2009.05-07 北京超高压公司. 轮岗见习 2008.07-2009.04 ●管理公司200亿资产,处理账务等。领导60人项目团队与埃森哲公司及远光软件公司联合开发及应用ORACLE公司ERP系统,就ERP系统与华北电网各专业部门软件的匹配调整提出建议,将200亿资产清理、分拆估值、账务处理后导入ERP系统,提前完成项目验收。 ●领导财务与人力资源部门全面工作。负责财务管理、预算管理、帐务处理、成本控制、财产清查等；制定、实施人事管理制度,招聘计划,绩效评价政策,薪酬政策,员工培训教育计划,优化人员配置等。为210辆车及4架直升机在6省开展业务提供保障。 ●国家电网公司投资几十亿在全国实施财务应用建设(SG186工程),公司总部与徽闽豫3省试点，总部从各省选派5人组建国家电网公司财务应用建设督导小组。参与总部ERP系统开发与验收后,本人先后派驻徽闽实地督导财务应用建设进度,指导省公司与埃森哲及远光软件联合开发及应用SAP公司ERP系统,就ERP系统与全省电力各专业部门软件的匹配调整提出建议。提前完成验收。"

工作职责：济南供电公司股份制多经企业.财务主管&人力资源主管(兼工会宣委) 2000-2006 济南供电公司多经企业股份制改造领导小组 成员. 1999 ●领导财务与人力资源部门全面工作。制定、解释本公司会计制度，负责财务管理、预算管理、帐务处理、成本控制、税款核算、财产清查，组织实施会计电算化等；制定、实施人力资源战略规划，人事管理制度，招聘计划，绩效评价政策，薪酬、福利、晋升政策，员工培训教育计划，优化人员配置，处理社会保险，推行单项工程考核激励机制，引进劳务派遣用工方式等。 ●参与改制可行性论证;期间参与济南供电公司与西门子(中国)有限公司合作建厂谈判,分析论证可 行性及翻译西门子英文资料.1999.12第1批多经企业改制成功。"