工作职责："1、全面主导负责市场运营部管理工作，负责公司市场运营营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作， 2、协助总经理统筹制定市场运营计划上报总经办批准后落地实施， 3、全面负责市场营销写话方案的制定，并为公司相关部门提供全方位的策划支撑， 4、制定并监督产品线服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对部门市场营销的总体业绩负责， 5、制定代理商评级标准并针对不同类型代理商特质，制定系统化的营销策略;指导并监督各项营销策略的实施成效； 6、引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制市场营销各项工作按公司既定目标发展； 7、建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业； 8、根据营销目标及团队部门现状、销售管理等方面的培训； 9、对业务人员进行销售技巧、销售管理等方面的培训； 10、定期与下属部门进行协同拜访，根据其表现开展有针对性的辅导，提高其实战销售技能； 11、组建和管理市场监督老师队伍。监督、评价督导老师工作方法及效果； 12、根据各代理商销售情况有针对性的管理部门到实地辅助指导提升销售业绩； 13、掌握各代理商销售业绩及销售难题，并结合下属反馈报告，及时分析问题并给于解决方案的实施； 14、各类销售周报、月报、年报分析报表及时呈报总经理； 15、管理监督公司市场运营费用使用、控制工作； 16、并做好本部门的绩效考核工作； 17、对部门结果负责，按时完成上级交办的其他工作。"

工作职责："1、 带领销售团队开拓新市场及提升老市场，实现公司下达的各项销售指标； 2、 帯领销售团队，实现各项目标KPI，落实各KPI项目执行到位； 3、 结合地区特色，规划合理的市场及销售活动，并确保执行效果； 4、 执行公司各项市场策略及商务策略，确保提升公司品牌及产品品牌； 5、 协助建设各类政务关系，保障地区安全运营； 6、 负责区域的终端及客户的细分管理、分析及规划，实现客户产出最大化； 7、 落实一线协访，确保及时发现市场问题/人员问题并落实解决； 8、 管理及培育销售队伍，建立符合公司发展的高素质的团队； 9、 负责组织安排新员工培训，对销售人员的产品知识与市场运作进行全面培训，确保各人员掌握各类产品知识与市场情况； 10、 负责推进各类文件夹等报表体系的落实；组织召开本地区各类工作会议，确保会议质量； 11、 确保财务良性运作，符合公司各项管理章程，并保证公司效益最大化； 12、 严格管控各级人员的销售行为，杜绝不正当销售现象的发生； 13、 准时提交销售相关的报表及报告，为上级决策提供依据； 14、 完成其他上级指定之工作。"

工作职责："1、 带领销售团队开拓新市场及提升老市场，实现公司下达的各项销售指标； 2、 帯领销售团队，实现各项目标KPI，落实各KPI项目执行到位； 3、 结合地区特色，规划合理的市场及销售活动，并确保执行效果； 4、 执行公司各项市场策略及商务策略，确保提升公司品牌及产品品牌； 5、 协助建设各类政务关系，保障地区安全运营； 6、 负责区域的终端及客户的细分管理、分析及规划，实现客户产出最大化； 7、 落实一线协访，确保及时发现市场问题/人员问题并落实解决； 8、 管理及培育销售队伍，建立符合公司发展的高素质的团队； 9、 负责组织安排新员工培训，对销售人员的产品知识与市场运作进行全面培训，确保各人员掌握各类产品知识与市场情况； 10、 负责推进各类文件夹等报表体系的落实；组织召开本地区各类工作会议，确保会议质量； 11、 确保财务良性运作，符合公司各项管理章程，并保证公司效益最大化； 12、 严格管控各级人员的销售行为，杜绝不正当销售现象的发生； 13、 准时提交销售相关的报表及报告，为上级决策提供依据； 14、 完成其他上级指定之工作。"