工作职责：该机构是河南成立较早比较有知名度的医美机构，1、负责现有医院中高管人员的招聘（整形外科医生（主治或以上职称）、总经理、皮肤科医生、现场经理、网电经理、网运总监、内经营主任、现场咨询等职位）。2、新开医院人员招聘储备工作（组建招聘团队快速招聘医院所需各级人才，两个多月招聘将近80人）。3、中高管人员及关键岗位人才的梯队建设（由于医美行业的快速发展和整个行业的激烈竞争造成部分岗位比如经营类人员、医生、新媒体管理类人员、现场咨询等合适的人才在市场比较稀缺，这部分人员在市场上招聘难度比较大，而且成本比较高，即使招聘到位能适应本企业的文化最终留下来的更少，在这种情况下医院也意识到内部人才的重要性开始开始进行人才梯队建设，由于人才的培养需要一定的周期目前此项工作正在进行中）4、企业文化建设及导入、员工关系管理。5、培训工作（培训的组织及实施、培训效果评估、厂家培训老师联系对接、外部培训工作的联系对接、各科室培训工作的监督检查，中层领导的管理培训评估考核、高层领导管理培训评估考核、关键岗位人员的培训评估考核）。6、人力资源规划（根据医院下年度的经营发展目标结合医院目前的人员现状做了2017年度的人力资源规划以及人力成本预算）6、行政工作：医院质检（每天安排专人在医院巡查发现问题、解决问题、不能解决的问题上班院领导，保证医院的经营秩序）、宿舍管理、专家来院接待食宿安排、消防管理（消防培训、消防检查）、会议管理、文件下发）等。

工作职责：该医院是之前因经营不善倒闭之后被北京一家医疗集团收购，我入职的时间为收购之后筹备二次开业，郑州项目的人力资源部归集团总部直管，工作直接汇报集团人力总监，部门编制三人，我作为部门负责人负责部门工作及医院的全部人事工作。在职期间具体内容包括：人员招聘（从3月份入职到9月份离职共计招聘新员工120人左右，招聘岗位既有基层岗位也有中高层管理岗位和医生等技术岗位）、培训工作（新员工入职培训、各科室培训的安排以及监督检查、厂家培训对接及接待、服务流程服务礼仪培训）、员工关系、制度建设（员工手册整理、培训制度、考勤管理制度、薪酬制度、招聘管理制度）、薪资核算、考勤核算、医技人员相关资格证书的注册及转注、医院质检工作。除了以上日常之外，7月份曾协助总经理组织接待了来自韩国丽珍医院和集团旗下其他项目部前来考察和参观的多名人员。

工作职责：行政工作: 1、公司印章、资质证书、公司合同、设计图纸、与甲方公司往来邮件等管理； 2、公司办公环境与办公纪律的管理与维护； 3、办公设备的维护，办公用品的申请、购买、发放； 4、公司外联单位的联络与交流，外部来访人员接待； 5、会议的安排、组织、会议内容记录、会议内容的追踪落实； 6、员工职称与注册老师相关事宜办理，一注证的注册、轉注等办理； 7、公司的网络安全管理特别是与外部往来的邮件的解密和加密； 8、院长以及各部门负责人安排的其他工作

工作职责：芙蓉商贸有限公司成立于1989年，是一家综合性的大型集团公司，公司经营业务有：美容连锁机构，整形医院，商学院，文化传媒公司等 工作职责： 1、 负责整个集团的人员招聘甄选工作，基于心理学和人力资源开发知识，结合美容行业特点，在整个招聘过程中，拟定招聘面试问话提纲，统一招聘面试的结果导向，全方位评估应聘人员； 2、 独立负责公司顾问及顾问以上级别人员的招聘面试特别在高层管理人员的引进过程中，通过与多家猎头合作和主动猎取的方式，寻访到多位在美容行业的资深人士，并将其引入集团与相关领导进行面谈； 3、 在招聘甄选职能上，充分发挥内部招聘和员工推荐方式的优势，建立内部工作公布系统； 4、建立集团人才储备库，将人员按照潜在员工、在职员工、离职员工和应届生四个层面进行分类，为集团长期发展提供人才信息保障； 5、 协助培训部负责整个集团的培训与发展工作，其中包括新员工入职培训、专业技能培训和管理培训等；编制《员工手册》，进行新职员的入职培训和上岗引导工作； 6、负责新入职员工的流程培训、话术培训、仪容仪表培训，在职员工的流程培训、卫生标准培训服务礼仪培训 7、负责集团各职位人员的试用期管理工作，包括建立关怀沟通坊与新入职员工进行一月四次的交流，新员工的转正访谈等 8、组织人力资源部员工进行每月一次的员工思想动态调查，并进行数据统计和结果分析； 9、负责整个公司员工的食宿安排、生日活动、茶话会、娱乐活动的组织以及实施。 10、推行公司绩效考核体系的实施，包括考核数据的收集、统计，绩效辅导，绩效面谈，绩效反馈，绩效档案的建立，绩效投诉的处理。 11、 向集团决策层提交全年度人力配置计划、人力配置现状及解决方案等报告；

工作职责：1、 组织制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。 2、 员工入职离职手续办理，员工档案管理、劳动合同的签订、保密协议的签订 3、 组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。 4、 办公室日常管理