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重庆骑士医院担任职位：运营总监
工作时间：2016.05- 至今 【8年2个月】
工作职责：承包骑士医院整形和植发科。依据医院具体情况及医院性质，结合医院发展方向，制定医院发展战略规划及目标，整合资源，组织构建医疗和营销团队，分解目标，沟通协调，执行医院运营管理工作，制定完整的绩效考核方案及培训，制定年度工作计划和目标。我在职期间，依据医院地理位置、医疗使用面积、医院专业人员结构、医院性质等制定医院发展战略规划及目标，整合资源，带领团队依托现有资源，以渠道和传统媒介结合为主打运营方针，重点发展会议营销，整合股东手上资源配比，不断拓宽医院营销渠道，强化百度推广，第三方APP推广以及市场渠道推广。四个月内完成营销平衡。
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福州爱美尔整形担任职位：总经理助理
工作时间：2015.05- 2016.04 【1年】
工作职责：担任总经理助理，协助总经理的各项工作。具体管理运营模块全面工作，负责市场、行业调研分析，确立经营方针、策略、目标；全体员工的企业文化、经营理念、营销方法的培训；宣传营销信息反馈，统计分析，确立实施主题方案；负责经营状况统计分析工作，查找问题，并提出调整解决意见，监督执行；协调经营、企划营销、门诊等三环节工作关系，降低经营成本，提高经营效益；负责医院内部流程、制度和环境的优化、改进、实施。负责企划、文案、市场营销、网络部门的监督管理工作。
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解放军181医院整形科担任职位：运营总监
工作时间：2014.01- 2015.04 【1年4个月】
工作职责：负责医院现场营销部门管理，医院经营战略制定和经营管理，组建营销团队，制定并实施现场营销部门的规章制度、工作流程、工作业绩考核，协调临床医生与辅助科室间的关系，更好服务临床。掌握和调整医院品项搭配，增加经济效益并减少医疗纠纷。参与企划部的关于医院市场拓展和宣传方案的制定和实施工作。
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满江红集团担任职位：网络中心主任
工作时间：2011.12- 2013.12 【2年1个月】
工作职责：熟悉和管理网络运营、市场营销，负责集团网络部的人事管理，负责网络部数据采集分析，提供集团各医院网络营销会议数据方案。
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合肥华美整形担任职位：总务部
工作时间：2009.12- 2011.11 【2年】
工作职责：踏足和熟悉民营医疗行业，在总经理带领下，做好外联维护和院内企业文化的建立，学习各岗位的协同和职责，熟悉和操作市场部运作方式。
