工作职责：1、全面负责医美整形医院运营管理工作； 2、制定医院的组织架构、打造医院组织文化、设计优化医院薪酬体系＼绩效机制、优化医院服务流程、明确各部门岗位的规章制度和业务技能标准、培训提升各部门及岗位服务品质； 3、洞悉市场动态，及时了解市场新势态，制定＼调整并贯彻落实医院品牌策略、品项策略、营销策略；拓宽医院线上线下顾客渠道，并针对各渠道制定相应的营销策略（招商引流政策＼商业模式＼团队激励＼客户激励……） 4、做好人才录用、人才培训教育、团队建设与管理工作； 5、定期召开医院大会、各部门会议、培训会、招商会、成交会、操作会，并针对各会议做出确实有效的策划案； 6、传达公司指示、通知等，对阶段工作成果予以总结，研讨出整改方案； 7、帮助医院各部门团队做好事前工作定向、梳理工作目标、制定工作计划、并时时跟进团队工作进度，及时给到相应支持，监督并引领大家一起最终完成工作目标。 8、让一个月均业绩100万的医院，在半年的时间月业绩增至500万，1年的时间月业绩增至800万~900万，后面继续逐步增长，实现医院健康运行……

培训内容：我是一切的根源！ 我来过，你更好！ ……