工作职责：主要岗位职责： 一、医院项目管理： 1、优质价值医院项目谈判； 2、医院评估（3家医院）； 3、医院项目签订（4家）、医院筹建各项工作（5家筹建）； 4、各医院项目运营管理及评价考核工作； 5、各医院项目行政管理、医疗管理评价考核工作。 二、各项目医院管理内容： 1、医院行政管理工作； 2、负责各级医疗主管部门公关关系处理、接洽及反馈工作； 3、医院各类评审组织、实施、验收工作； 4、医院各类证件、医疗项目报审、验收工作； 5、医院管理制度拟定上报实施工作； 6、医院重大经营企划活动的组织实施工作； 7、医院各级会议、各级查房组织实施工作； 8、医院人力资源管理工作：招聘、岗位职责拟定、劳动合同签订、社保申报、培训、医护培训等工作管理实施。 9、医院各类医保的申报签订工作。 10、医护、医技人员上岗证报考、继续教育、职称考试组织工作。医护人员变更注册实施工作。 11、医院各类协议审核签订工作。 12、在党支部书记领导下，管理党支部工作。 13、门诊、导医、收费、医技科室的经营管理工作。 14、医院满各部门患者满意度考核、绩效考核的制定和执行。 15、医疗护理部门的管理工作。 16、医患纠纷处理。

工作职责：1、根据集团公司下达任务目标拟定医院年度经营指标并进行执行。 2、管理门诊、住院部、各医技科室经营指标完成情况。 3、负责医院年度企划的审核及实施绩效评价。 4、负责网络、咨询以医院年度企划事项完成绩效评价。 5、全院绩效评价及对接财务成本核算。 6、全院及各科室经营指标分析评价工作。 7、重要企划经营活动组织实施工作。

工作职责：1、根据集团人力资源部规定修订完善医院人力资源管理制度； 2、根据医院年度工作目标制定人力资源规划报总经理审批；执行医院年度和月度工作计划，并负责组织实施； 3、招聘：根据工作需要调整岗位职责内容、设置和人员配置； 4、组织实施绩效考核和岗位绩效工资分配； 5、审核劳动合同及各项保险的缴纳； 6、组织医护专业技术人员职称晋升、考试、继续教育、外派学习等； 7、医护人员变更注册及网报统计。 8、规划并组织员工培训：医护人员专业技术定时培训监督管理；各科室岗前及转正等培训考核工作。 9、抓好日常人事管理工作等。 院办主任工作职责： 1、负责医院筹建、验收、达标等各项工作。 对筹建、达标评审标准进行逐条逐项的任务分解，指定责任部门和责任人，具体工作及责任落实到人。 2、负责各医疗主管部门日常督促检查接待及反馈工作。 3、组织医院相关部门修订编印《医院工作制度》及《各级各类人员岗位职责》，编印《常用卫生法律法规文件汇编》；根据集团要求编制医院各类管理文件。 4、根据集团下达的工作指示拟定医院工作计划，并负责监督实施。起草医院年度工作总结。 5、负责处理党总支布署的各项党务工作，组织人员的政治学习。 6、负责医院会议组织工作； 7、印鉴、医院证件保管使用工作。 8、负责医院各类证件的审验、各类医疗项目添加报审、居民、城镇、新农合医疗定点报审、合同签订工作。 9、负责医院对外合作协议签订工作。 10、负责医院对外公共关系维护。完成院领导交代的各项工作。