工作职责：2016年1月至今任职广州秦翌轩企业管理落地部大区总经理，主要负责养生行业的管理咨询及企业内训，主打落地课程《激活源动力》《标准化管理》《铁碗执行》深受行业老板和员工喜爱。组织创办奇迹课堂，实现企业线上线下结合互动式培训。 管理经验 : 汇报对象：总监| 下属人数：180 业绩描述 : 工作业绩：曾在09年任职浦东区张杨店期间业绩连续4个月区域前三，10年2次公司综合排名第二，11年调任静安区大沽店3个月的时间结束了这家业绩好但是团队氛围差管理层被动的局面结束了公司2年内该店换任6名经理人的怪圈，并使该店在7个月的时间内做到公司综合排名第三的成绩，结束了该店开业以来7年公司排名无名次的历史。12年为公司培养出5名经理人，18位组长，成为年度全公司培养人才对多的一位经理人，接到公司组建区域商学院的任务。13年的公司9周年庆典上，带领的两个团队拿下了公司军演第一，舞蹈第一两连冠成绩，

工作职责：1、负责公司直营店日常运营 2、负责对所辖区域市场环境做出评估，根据情况制定经营策略 3、负责区域门店日常工作的督查与指导。 4、重点帮助困难门店业绩提升，做好工作执行督导协调工作 5、负责政府关系与门边外围关系的维护。 6、全面协助上司工会。监事会主席的日常工作。 汇报对象：工会 监事会总监 下属人数：5人 工作业绩：任职颐而康区域运营总监助理（分公司总经理级），工会副主任期间，先后或公司嘉奖3次，帮助公司改变衡阳区域困难门店2个，实现一季度净盈利提升近30万的业绩，受到公司奖励表扬！配合工会主席又转战公司娄市场期间，在上级领导全力支持和帮助下主导稳住了该区域业绩持续下滑的趋势。并实现区域4家门店中两家门店的业绩增长分别增长6万和3万， 管理经验 : 汇报对象：副总裁| 下属人数：8 业绩描述 : 任职期间带领团队服务企业18家，企业满意度考评，所有客户评价“非常满意”深受客户信赖

工作职责：1、配合公司制定并实施门店年月日营收计划 2、培养下属，帮下属规划职业发展方向，带领他们达成目标 3、负责门店日常事物管理 4、对门店员工进行业务技术的培训 5、负责配合区域总监完成外围关系的处理 6、组织实施对区域商学院的培训工作：（主要针对区域新经理、组长、检察长的业务及管理培训）

工作职责：自己开过2年调理按摩店，并先后在上海良子，厦门大桶水，温州益足堂任职技师，部长，部门经理，技术培训总监，和按摩学校校长等职在这10年的从业经历中，从底层技师，到部门主管，到技术总监，到学校校长一路走来从不懂事的顽皮孩子到行业资深人员，起起伏伏中摸爬滚打中走过了10个春秋，经历过创业的成功与失败，承受过客户的刁难与漠视，享受过成就的辉煌与低落时的艰辛。同时也磨练了我曾经桀骜不驯的性格和面对困难永不服输的勇气。10年的成功与失败让今天的我更加成熟，自信，坦然，担当。