工作职责：1:辅导代表为核心工作（拜访，区域业务管理） 2:制定地区业务计划 3:监控计划实施并调整 4:关键客户管理 5:内部交流 6:行政管理（财政合规合法） 7:人员管理和培养 工作业绩 2006.3-2008.4医药代表(衡阳，郴州）：2007年RDPAC认证考试华南大区第一名，诺和锐单项综合排名Q4华南大区第二名。完成区域新产品诺和锐30特充重点医院100%进药，连续两年100%以上达成指标。2008.4晋升为高级医药代表。 2008.4-2010.10高级医药代表（衡阳永州）2008年Q2.Q4全国销售冠军；2009年10月衡阳地区由于份额高达75%，医院销售额突破1000万被晋升华南大区除省会城市外唯一地级市直属中央市场部管理的KEYCITY城市。 2010.10-至今销售经理，高级销售经理（衡阳，永州，邵阳，郴州，湘西怀化）：2011年Q2混合组最佳销售经理，2013年年度销售冠军，2014年年度跨部门合作中获得公司杰出贡献奖；2014年初邵阳，永州，娄底组建湖南05组；目前衡阳销售额大于长沙（2015年衡阳医院销售额1200万大于长沙（含浏阳，宁乡，望城等）1100万） 2008年10月-2009年10月 APIS200项目 小组长 自我评价 1临床专业医生出身，自身学术推广能力强，积极提升团队代表学术推广能力，赢得区域客户尊重。团队中有1位被提升区域产品经理，2位被提升为区域销售经理。 2良好的销售技巧和处理人际关系能力。 3具有丰富销售管理经验和区域分析能力，做销售管理6年，带领团队不断取得好的业绩。具有较强区域分析能力，2015年NN类似物失标我分析上一轮拜耳公司拜糖平失标后的数据和启示让销售总监说服公司高层让湖南补标成功。 4遵循公司制度，团队无财务违规，跨部门沟通能力强，与公司多媒体营销团队合作被公司2014年授予跨部门合作杰出奖。 5勤学乐于助人，强烈责任心和团队精神，勤于思考和挑战苦难。 新的市场特点和行业环境下，一线的销售经理要带领团队积极跨部门合作，反馈和解决市场准入，提高团队成员学术推广能力，以患者为中心抢占和协助医生管理好患者，要用创新思维去执行好公司相关项目。 附加信息

工作职责：内分泌科临床医生