1、编制公司经营计划,制定营销策略、措施,并组织实施;
2、建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展的需要;
3、负责整体市场推广、部署,提升品牌知名度和认同度等,建立、完善运营相关系统及工作标准;
4、审查部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定;
5、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。
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