1、围绕医院总业绩目标拟定市场部宣传外推工作计划
2、了解市场冬天、需求、业内信息收集和竞争对手的信息分析
3、利用各种渠道组织开展讲座、义诊、异业联合活动
4、全面负责市场部门的日常管理工作,对市场专员工作进行调配、考核、培训和指导
5、根据医院阶段性宣传需求提出合理广告投放计划,并实施检查核算成本
6、同行活动信息及相关收费情况调研
7、每月各渠道、医生业绩、治疗项目分析汇总
8、兼职人员宣传推广的核查
9、线上线下活动推广方案确定完善
10、领导交办的临时性工作
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