1.完成全院上级下达的各项运营指标,完成业绩目标。
2.熟悉业务,各外营销平台的营销规则,分院内部围绕各平台的营销做好各部门的协调完成投产比。
3.制定年度及月度的营销计划及运营计划,并带领各部门完成目标。
4.行业新产品项目的竞品分析及引进和开展。
5.产品的包装,及产品的优化迭代升级。
6.团队建设,做好培训,做人才的定期盘点,企业文化的宣导及身挺力行的榜样。
7.协调安排好院内各部门工作的对接与配合,做好院内的日常工作流程的监督与制度的执行
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