1、在院长领导下，全面负责护理部的各项工作，经常性评价护理工作是否满足于病人的要求，不断提高护理质量。
2、负责计划和落实全院性护理工作制度和工作流程的制订，监督落实，并定期进行改进。
3、参与医院年度工作计划的制订，根据医院年度工作计划，制订本科室年度工作计划，并监督执行。
4、制定和修改全院护理规章制度，护理常规，技术操作规程，质量标准，考核标准并组织实施，检查、指导、分析、评价护理工作，管理模式要不断创新，用创造性思维使护理工作不断发展。
5、组织建立护理质量控制体系，制定护理质控标准，及时进行总结。
6、组织实施护理质量控制，对质量控制人员提出工作要求，不定期进行环节检查和月度检查。
7、组织进行病房巡视，查看重点病人和病区整体情况，掌握护理人员和病人两个方面的护理工作动态信息。
8、根据医院发展战略，设计护理编制和岗位设置，做好全院护理人员的分配和调度工作。
9、经常深入临床科室，做好护理差错和事故的防范工作，并及时处理护理工作中发生的护理纠纷、差错等事件，不断提高护理质量和技术水平。
10、做好全院护理人员业务学习计划、科研计划，并组织实施及检查实施情况，不断提高临床护理实践水平。
11、组织制定实习护士岗前、实习期一年、转正护士的培训、培养计划及进修护士培训计划，并组织实施及检查实施情况。
12、组织护理人员服务意识培训，制定护理人员工作理念，开展专业技术培训。。
13、负责本部门人员的选拨、配备，做好护理人员的调配工作。
14、负责直接下属的考核、奖惩及绩效奖金的分配，提高护理人员的激励机制。
15、负责制定护理部经费预算方案，合理调配物资资源，对各类财务开支审批。
16、按照国家政策规定，与财务部门一起负责组织医院护理相关物品的招标、采购工作。
17、确保有助于病人护理工作的医疗技术、信息管理系统的选择、使用和评价。
18、负责协调本部门与其他科室、单位的工作及信息沟通，引导全院范围的质量改进和提高。
19、组织护理活动，极大调动护理人员工作积极性，保障护理队伍的稳定。
20、保持与外部卫生主管部门的良好沟通，接待上级主管部门的业务指导，接受检查落实上级指示，确保护理工作在行业监管下依法行医，规范操作。
21、完成上级交办的其他工作。
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