1、主导修订与日常营运相关的制度体系、业务流程并执行;
2、协助制定公司运营标准并监督实施;
3、负责制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保经营指标的顺利完成;
4、在医院的层面上,结合战略及相关信息,对医院各部门资源整合、优化方案提出合理建议,经批准后执行。
6、负责对公司绩效管理实施过程的跟踪与督促,确保公司绩效管理的有效性;
7、执行经营策略并收集整理部门的各类信息及情况并提出整改措施并回馈;
8、负责对公司经营信息与数据进行整理、分析、上报为公司的经营决策提供有效的依据;
9、负责协调与公司运营相关的工作,确保公司运营效率和效益的提升;
10、协助落实公司经营决议;
11、负责提出公司业务拓展建议报告 报上级决策参考。
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