1、负责主导制定实现医院价值最大化的总体战略;
2、负责定期汇报医院运营情况并接受不定期工作质询;
3、负责主持拟订医院业务评估与战略规划,并负责初审;
4、负责主持制定现有各项业务的营销计划,注重医院经营效益,完成院内总体业绩目标;确保医院资产保值增值;
5、负责组织制定医院总体发展规划、年度工作计划,按期布置检查、指导总结工作;
6、负责指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作,随时纠正工作中出现的偏差,保证医院高效运转;
7、负责抓好医院的经营管理和质量考核工作,把医院的经营效益与员工的薪酬待遇挂钩,最大限度地调动员工的工作积极性。
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